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珠海室內(nèi)設計企業(yè)變革新思路 供給側(cè)改革聯(lián)合創(chuàng)新

珠海室內(nèi)設計企業(yè)變革新思路 供給側(cè)改革聯(lián)合創(chuàng)新

珠海室內(nèi)設計企業(yè)只有煥發(fā)出創(chuàng)新的主體活力,才能誕生新技術(shù)、打造新產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新模式,才能使自身更好地順應需求側(cè)、更好地發(fā)揮創(chuàng)新主體作用。珠海室內(nèi)設計企業(yè)有著對市場最敏銳的捕捉,能對瞬息萬變的市場作出最及時、最直接的判斷,其本身長期深耕某一領域的積累,為新的創(chuàng)新活動提供了現(xiàn)實支撐;同時,企業(yè)也有動力、有壓力去創(chuàng)新,唯有發(fā)掘和形成新增長點,才能從容應對困難,突破重圍,煥發(fā)生機?!皠?chuàng)新驅(qū)動”作為一個指標大項,首次被寫入五年規(guī)劃。當“供給側(cè)改革”聯(lián)合“創(chuàng)新驅(qū)動”,在行業(yè)又會蹦出怎樣的火花呢?

  一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,本質(zhì)上是加快發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的進程。供給側(cè)改革就是產(chǎn)品要更新?lián)Q代,產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級。供給一方要向市場提供能夠滿足消費需求甚至是引領消費需求的產(chǎn)品。某種程度上來說,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是在創(chuàng)造新需求。不管是滿足需求,還是引領需求,無一例外都需要企業(yè)更好地發(fā)揮創(chuàng)新主體作用。但現(xiàn)實是,具備主體能力價值、能適應改革趨勢的企業(yè),仍鳳毛麟角。

  二、企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展

  而要當好創(chuàng)新主體,企業(yè)還須有魄力、有定力。創(chuàng)新的風口轉(zhuǎn)瞬即逝,一旦瞄準,就要快速搶占,爭取先機。但創(chuàng)新不可能一蹴而就,既要善用資本、信息技術(shù)等縮短創(chuàng)新周期,又要有耐力、能容錯,在堅守中迎接希望。

  當然,要強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,抓住供給側(cè)改革催生的新機遇,政府決不可缺位、失位,但也不是大包大攬,而是應在行政干預上多做“減法”,“砍掉不該伸的手”,在有效服務上多做“加法”,以更高質(zhì)量的服務,激勵市場主體迸發(fā)活力。

珠海室內(nèi)設計

  首先,要加快創(chuàng)新體制機制的改革,打破阻礙創(chuàng)新的制度藩籬,去除制約創(chuàng)新要素自由流動和優(yōu)化配置的障礙,打通企業(yè)獲取創(chuàng)新資源的渠道。其次,要營造能吸引創(chuàng)新人才入駐、激發(fā)創(chuàng)新人才作用的良好環(huán)境,尤其是要瞄準薄弱環(huán)節(jié),集聚一批緊缺型人才、領軍型科技人才。

  再者,要給予創(chuàng)新主體更精準的扶持。變“大水漫灌”為“滴管巧灌”,提高政策資金的針對性、有效性;既扶持龍頭企業(yè)重大創(chuàng)新項目,又建好公共服務平臺,加大平臺開放共享力度,解決中小企業(yè)共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題;構(gòu)建政產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟,加快不同領域、不同行業(yè)以及創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)之間的技術(shù)融合,提高創(chuàng)新競爭力。

  創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。一個省份、一個國家的創(chuàng)新,最終落腳點都在于作為“細胞”的企業(yè)。持續(xù)強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和水平,以創(chuàng)新引領供給質(zhì)量和效率的提高,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就能真正成為經(jīng)濟發(fā)展新動力的不竭源泉,建設創(chuàng)新型省份、創(chuàng)新型國家的目標亦不遠矣。


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